188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 ректорского совещания
Повестка совещания
Стратегия научно-технологического развития России как руководство к?действию
Указом Президента?РФ от?1?декабря 2016 года была утверждена Стратегия научно-технологического развития России, которая определяет основные направления развития образовательных и?научно-исследовательских учреждений. Предложения, которые ректор?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 Н.?М.?Кропачев высказал на?заседании Совета при?Президенте?РФ по?науке и?образованию, включены в?итоговый текст стратегии:
- в соответствии с?указом органы государственной власти субъектов?РФ должны применять положения стратегии при?разработке своих региональных нормативных актов; соответствующие положения включены в п.?5, 6, 7, 42, 44, 48 стратегии; в п.?31е,?32а стратегии учтено предложение о?создании жилищной и?иной инфраструктуры за?счет региональных бюджетов
- появился отдельный пункт о?необходимости обеспечения эффективности расходов на?исследования и?разработки (п.?27)
- сделан акцент на?роли государственных корпораций и?акционерных обществ с?государственным участием (п.?7)
- в стратегии появились слова про гуманитарные и?социальные науки (п.?20д и?20ж); также о?вопросах развития социальных и?гуманитарных наук говорится в п.?15б, 15е, 34з и?особенно в?п. 36е
- об этических и?социальных проблемах говорится в?п.?22
См.?также: Стратегия научно-технологического развития России; Заседание Совета по?науке и?образованию;? 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 ректорского совещания от?28.11.2016
Работа по?реализации Стратегии научно-технологического развития?РФ будет оказывать влияние не?только на?деятельность органов власти и?научных фондов. Новая политика государства в?этой области не?может не?оказать существенного влияния и?на?деятельность Университета, в?том числе на?Программу развития 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入, на?показатели эффективности деятельности Университета. Директорам институтов и?деканам факультетов было поручено: на?ближайших заседаниях ученых советов учебно-научных подразделений проанализировать принятую стратегию и?представить предложения по?корректировке научно-образовательной политики 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 в?связи с?ее?принятием.
Изменения в?Уставе 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入
В?связи с?присоединением к?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 Санкт-Петербургского многопрофильного клинического комплекса (который осуществляет медицинскую и?фармацевтическую деятельность, а?также связанные с?ними виды деятельности, требующие лицензирования) постановлением Правительства?РФ от?10.12.2016 №?1337?в Устав Университета внесены изменения. Теперь (после присоединения) данные виды деятельности будет реализовывать 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入, поэтому Правительство включило указанные виды деятельности в?Устав 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入, и?Университет сможет получить лицензии на?эти виды деятельности.
Изменения в?Уставе 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 структурированы следующим образом:
- в?п.?12 (цели, задачи и?предмет деятельности 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入) добавлены
- осуществление деятельности в?области здравоохранения в?части оказания первичной медико-санитарной помощи и?специализированной, в?том числе высокотехнологичной, медицинской помощи
- изучение, обобщение и?распространение опыта медицинских организаций в?области хирургии и?смежных с?ней областях медицины
- в?п.?13 (виды деятельности 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 в?пределах государственного задания) расширен подпункт ?н?
- ранее было: ?осуществление медицинской и?фармацевтической деятельности?
- стало сейчас: ?осуществление медицинской деятельности по?оказанию специализированной, в?том числе высокотехнологичной, медицинской помощи, не?включенной в?базовую программу обязательного медицинского страхования, оказание медицинской помощи в?рамках клинической апробации методов профилактики, диагностики, лечения и?реабилитации, а?также осуществление фармацевтической деятельности?
- уточнен?п.?13.1 (виды деятельности, которые 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 вправе выполнять сверх установленного государственного задания оказывать услуги)
- в?п.?14 (виды приносящей доход деятельности) расширен подпункт??л?: ?осуществление медицинской деятельности в?части оказания населению первичной медико-санитарной, специализированной, в?том числе высокотехнологичной, медицинской помощи, осуществление фармацевтической деятельности и?деятельности по?оказанию протезно-ортопедической помощи, а?также техническое обслуживание медицинской техники?
- устав дополнен?п.?14.2, в?котором отдельно предусмотрены виды деятельности, которыми 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 вправе заниматься на?основании полученных лицензий (деятельность по?обороту наркотических средств, психотропных веществ и?их?прекурсоров, культивированию наркосодержащих растений; заготовка донорской крови и?ее?компонентов, гемопоэтических (стволовых) и?других клеток; деятельность, связанная с?использованием возбудителей инфекционных заболеваний; деятельность, связанная с?проведением клинических исследований лекарственных средств; деятельность, связанная с?источниками ионизирующих излучений и?радиоизотопов короткого действия и?т.?д.)
- в?п.?93, в?котором перечисляются работники 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入, добавлены должности медицинских работников
- в?п.?129 (финансовое обеспечение 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 осуществляется за?счет) добавлен такой вид дохода, как средства, поступающие от?обязательного медицинского страхования
Изменения в?уставе распространяются не?только на?сотрудников, занимающихся медицинскими видами деятельности. Они расширяют пространство многодисциплинарной деятельности всего Университета, всех его коллективов (физиков, химиков, психологов, юристов и?др.). Расширение сфер деятельности Университета полностью соответствует Программе развития 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入, в?которой одним из?приоритетных направлений развития Университета является ?Биомедицина и?здоровье человека?. Новыми возможностями Университета для реализации научного и?образовательного потенциала теперь может воспользоваться каждый.
ДМС в?2017?году
Заместитель председателя профкома сотрудников 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 Т.?А.?Трубинская рассказала о?добровольном медицинском страховании универсантов в?2017?году. Как и?в?предыдущие годы, в?ходе публичного обсуждения выбирались наиболее выгодные для коллектива условия?ДМС. Преимущества коллективного договора: медицинская страховая компания, выигравшая в?конкурсе, предоставляет для универсантов, которые приняли решение об?участии в?программе, пакет услуг?ДМС гораздо больше, чем каждый получил?бы по?индивидуальному договору (из-за того что страхователей очень много), и?страховое покрытие значительно больше. Кроме того, застрахованный имеет возможность попасть на?прием к?специалисту в?ближайшие дни, а?не?через месяц (как это порой происходит в?поликлинике по?месту жительства).
См.?также: Обсуждение программ ДМС на?2013?год; Организация услуг по?ДМС — 2014
Победителем конкурса на?предоставление услуг?ДМС в?прошедшем 2016?году была компания ?Росгосстрах?, сотрудничество с?которой осуществляется достаточно успешно. В?Университете работает комиссия по?контролю за?выполнением условий договора. За?истекший период работы (с?апреля 2016?года) на?работу компании было около 30?жалоб. С?каждой из?этих жалоб разобрались и?оперативно исправили ситуацию.
Т.?А.?Трубинская сообщила, что в?прошлом году профком сотрудников 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 начал использование новой схемы?ДМС, теперь страхователем является сам работник (он?сам оплачивает страховку). Полис?ДМС теперь является собственностью работника, его действие сохраняется и?в?случае увольнения работника (на?весь период действия полиса). Профком предполагает и?далее работать по?этой схеме. Сейчас ведется работа по?совершенствованию программы?ДМС на?2017?год. Директорам и?деканам предложено обсудить вопросы организации добровольного медицинского страхования сотрудников Университета с?руководителями профбюро.
Организация работы диспетчерской службы
Создана единая диспетчерская служба 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入. Оборудован диспетчерский пункт (г.?Петергоф, ул.?Ботаническая, д.?31), организовано круглосуточное дежурство. Информация о?работе диспетчерской службы размещена на?портале 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入. Выделены телефон: +7 (812) 428–47–47, +7 (812) 428–48–28, +7 (905) 257–80–00, есть электронная почта: 911@spbu.ru.
См. 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 ректорского совещания от?17.10.2016
?
Аварийные бригады в?центральной части города и?в?Петродворцовом районе работают в?штатном режиме (круглосуточное дежурство электромонтеров и?слесарей-ремонтников). Сформирован штат аварийных бригад по?Петергофу, они приступили к?дежурству (в?рабочие дни с?18:00 до?9:00, в?выходные с?9:00 до?9:00). Определены и?оборудованы места размещения аварийных бригад: в?Петергофе?— в?здании по?адресу: ул. Ботаническая, д.?31; на?Васильевском острове?— в?административном корпусе Главного городка (Филологический?пер., д.?3, лит. П).
Сотрудники службы имеют опыт диспетчерской работы, обладают хорошими навыками общения с?людьми, вежливы и?корректны. С?целью обеспечения качества работы службы и?своевременного реагирования на?аварийные ситуации организована запись всех переговоров диспетчеров.
Есть и?нерешенные пока проблемы, в?первую очередь со?стороны заявителей. Не?всегда заявитель представляется; не?всегда сообщает свои контактные телефоны. Одна из?проблем в?работе аварийных бригад?— когда заявитель не?может назвать точный адрес объекта. Например, сообщает не?адрес здания и?номер помещения, а?название кафедры или даже ?бывшей кафедры?, поэтому диспетчер не?знает, куда направить аварийную бригаду. В?связи с?этим началась работа по?созданию единой нумерации помещений в?зданиях Университета. Сначала это будет сделано в?зданиях по?адресам: Волховский?пер., д.?
Директорам и?деканам дано поручение: до?30?декабря предложить варианты нумерации по?каждому зданию Университета.
188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 сервисы ведущих вузов России
В?целях совершенствования электронных сервисов Университета проведен сравнительный анализ объема и?порядка предоставления таких сервисов в?других российских вузах, в?том числе в?МГУ и?НИУ?ВШЭ.
См. 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 ректорского совещания от?28.11.2016
В?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 представлены электронные сервисы, структурированные по?функциональным областям.
- Поступление
- Обучение
- Научная деятельность
- Хозяйственные вопросы
- Бухгалтерия
- Кадровый учет
- IT
- Корпоративный почтовый сервер
- Получение и?восстановление паролей
- Регистрация заявок и?инцидентов
- Доступ к?Microsoft Imagine
- Научный парк
- Прием заявок Научного парка
- Заявка на?измерения от?внешнего пользователя
- Заявка на?ознакомительную экскурсию
- Заявка на?стажировку
Реализация сервисов базируется на?веб-интерфейсах информационных систем, осуществляющих обработку соответствующих данных. Доступ к?сервисам централизуется по?принципу ?единого окна?.
Весь процесс прохождения и?реализации заявки (например, на?организацию закупки или на?доступ к?оборудованию Научного парка) в?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 прозрачен в?режиме онлайн, вплоть до?организации конкурса и?поставки продукции. В?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 введена единая учетная запись каждого пользователя (и?сотрудника, и?обучающегося) для всех электронных сервисов. Создан единый портал Университета, где хранится централизованный реестр всех сервисов. Реализована автоматическая выгрузка информации из?одного электронного сервиса в?другой через информационную шину для обмена данными.
В?других вузах сервисы сформированы по?подразделениям (то есть часть сервисов доступна только части, а?не?всем обучающимся и?сотрудникам). Далеко не?всегда у?пользователя есть возможность получать информацию о?том, что происходит с?его заявкой. Иногда в?крупных вузах нет единой структуры электронных сервисов, есть отдельные сайты факультетов, институтов, центров и?перечень разрозненных интернет-ресурсов.
Естественно, что в?каждом крупном вузе представлен библиотечный электронный сервис, однако, судя по?открытым данным, объемы информации и?количество источников в?них существенно ниже, чем в?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入. В?МГУ, например, по?аналогии с?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 открыт сервис ?Электронная приемная?МГУ? (спустя год после начала работы Виртуальной приемной?188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入).
В?нашем Университете разработана дорожная карта развития электронных сервисов. Выделено две линии развития. Первая линия включает базовые сервисы, реализуемые в?электронном виде, без необходимости существенного изменения бизнес-процессов (до?конца 2017?года). Вторая линия объединяет сервисы, требующие изменения бизнес-процессов и?/ или действующих внутренних нормативных актов. Кроме того, ключевым в?развитии сервисов являются компоненты инфраструктуры, отвечающие за?безопасность, поскольку растет объем предоставления персональных и?иных, в?той или иной мере конфиденциальных, данных. Это в?свою очередь предполагает анализ требований к?платформам реализации в?ключевых точках развития.
Какими принципами и?правилами руководствуется первый заместитель директора Института ?Высшая школа менеджмента? при решении вопроса о?премировании членов коллектива института?
Продолжается обсуждение принципов и?правил, которые применяют руководители коллективов институтов и?факультетов при определении объемов премиальных выплат научно-педагогическим работникам. Первый заместитель директора Института ?Высшая школа менеджмента? 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 К.?В.?Кротов рассказал о?том, какими принципами и?правилами он?руководствуется при решении вопросов о?премировании членов коллектива института и?о?влиянии этой системы на?публикационную активность и?развитие программ на?английском языке.
Система вознаграждения разработана в?соответствии с?Программой развития 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 и?приоритетами в?профессиональной сфере, которые определены попечительским советом Института ?Высшая школа менеджмента? 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入. Задачи каждого научно-педагогического работника детально описаны в?его контракте и?плане работ на?год. Суммарное денежное вознаграждение состоит из?трех частей (оклад в?соответствии с?должностью и?званием; вознаграждение за?исполнение учебной нагрузки?— в?зависимости от?уровня программы и?языка, вне зависимости от?должности и?звания; вознаграждение за?публикационную активность Института ?Высшая школа менеджмента??— в?зависимости от?уровня публикаций).
Приоритеты в?образовательной сфере: развивать ?сложные? программы, развивать программы на?английском языке, мотивировать научно-педагогических работников к??переходу? на?английский язык. Учебная нагрузка (за?академический час) оплачивается исходя из?типа нагрузки, уровня программы и?языка преподавания. Например, в?
Качество преподавания каждого оценивается регулярно, в?том числе и?по?результатам анкетирования студентов. Если уровень преподавания не?соответствует уровню программы, то?уровень вознаграждения работнику снижается пропорционально.
Полностью на?английском языке реализуются: одна программа бакалавриата, две (из?трех) программы магистратуры, аспирантура. За?восемь лет произошел рост с?42?дисциплин, реализуемых на?английском языке (27?%), до?147?дисциплин (61?%). Достигнуты ведущие позиции в?рейтингах программы магистратуры. Кроме того, хорошим показателем уровня качества и?востребованности программ (а?значит, и?показателем правильности выбранных принципов работы с?коллективом) является возможность даже в?современных условиях установить высокий (премиальный по?отношению к?рынку) уровень оплаты обучения на?программах Executive Education (EdEx) и?на?образовательных программах, которые специально создаются по?заказам крупных компаний.
Приоритеты в?научной сфере: стимулировать научно-педагогических работников публиковаться в?журналах уровня?A, B, C, D?(по?версии списка?ABS престижных журналов в?сфере менеджмента с?высоким импакт-фактором), а?также в?журналах, индексируемых в?WoS и?Scopus. Стимулирование происходит за?счет поощрения публикаций в?ведущих журналах. Значимый ?перевес? в?объемах выплат?— за?статьи самого высокого уровня. Результат стимулирования: за?последние пять лет опубликовано 25?статей в?журналах уровня А, В?(до?этого было девять), более 110 статей в?журналах, индексируемых в?WoS, Scopus.
См. 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 ректорского совещания от?26.12.2016
К.?В.?Кротов обозначил и?перспективы развития системы стимулирования научно-педагогических работников. Например, отмечена тенденция: создается много международных научных связей, но, к?сожалению, не?так много связей между коллегами-универсантами. Поэтому будут новые приоритеты, будет разработана новая система премирования.