Алексей Феликсов: «Если уверен в том, что делаешь, — иди до конца»

Вспоминаете?ли вы?учебу? Может быть, сможете рассказать немного о?студенческих годах? Вам нравилось учиться?

Вспоминаю уже не?так часто, все-таки прошло почти 20?лет. Однако юрфак продолжает напоминать о?себе. Во-первых, с?некоторыми однокурсниками периодически пересекаюсь по?работе. Во-вторых, у?нас была довольно дружная группа, и?мы?в?небольшом составе иногда встречаемся за?кружкой пива. С?некоторыми просто дружим и?общаемся. О?своей учебе много интересного не?расскажу. Я?был довольно заурядным студентом. С?прилежанием учился первые два курса, а?позже стал регулярно отлучаться, к?примеру, в?ДК?Кирова, где неплохо освоил игру в?бильярд. Однако до?последнего шел на?красный диплом, и?только тройка на?ГОСе помешала этим планам.

Когда вы?сами поняли, что после окончания юрфака не?будете работать по?специальности? Почему вы?выбрали другой вектор развития, не?пошли в?юриспруденцию?

Первые несколько лет я?все?же применял полученные знания на?практике. Я, если честно, не?выбирал никогда, чем хотел?бы заниматься. Двигался в?тех рамках, которые устанавливала жизнь, и?старался максимально использовать представляющиеся возможности, чтобы чего-то добиться. И?спустя долгое время от?одного мудрого и?успешного человека я?услышал такие слова: ?Я?был обычным "красным директором". И?работал с?тем, что мне досталось. Просто очень старался?. Только в?последние годы, когда я?уже получил возможность выбирать, куда развиваться, я?стал принимать стратегические решения. Например, так появился проект ?Цех?85? и?все, что вокруг него.

Ассоциация выпускников 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入

Помогает?ли вам университетское образование? Может быть, у?вас есть сотрудники, окончившие 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入?

Конечно, помогает. Не?хочу говорить стандартными штампами про формирование мышления, культуру и?так далее?— это все правда и?без моих слов. Для меня простой критерий: если я?задаю себе вопрос и?однозначно могу на?него ответить, значит, так оно и?есть. Сотрудники, конечно?же, есть, в?том числе с?юрфака, даже из?моего выпуска. И?это хорошие сотрудники.

Какие знания и?навыки, по?вашему мнению, необходимы молодым людям, которые собираются построить свое дело в?современной России? Сейчас много говорят о?цифровых компетенциях, soft skills и?иностранных языках. Что вы?думаете об?этом? Что помогло построить успешную карьеру именно вам?

Своих детей я?примерно этому и?учу. Как они применят эти навыки, зависит от?них. В?личном деле, в?наемной работе или, может, в?хобби?— не?знаю. Учиться надо всегда, даже если пока не?видишь конкретной цели. Лучше, конечно, когда знаешь, чего хочешь и?что для этого надо. Но?не?всем так везет. Я, как выясняется, не?знал.

Сейчас много очень перспективных областей, я?бы не?стал что-то выделять. Но, уверен, должен быть разумный баланс как soft skills, так и?специфических знаний. В?гражданском и?уголовном праве есть общая и?особенная часть?— такую?же аналогию можно провести и?в?навыках, необходимых для профессионального роста.

С?чего вы?советуете начать тем, кто мечтает стать успешным предпринимателем? Нужно?ли для этого обладать какими-то особыми чертами характера или целеустремленность?— это главное?

Сложно советовать общими фразами, даже основанными на?личном примере. У?всех свой путь, и?в?особенности его начало. Насчет черт характера?— могу лишь поделиться своими наблюдениями за?успешными предпринимателями. Я?не?знаю среди них людей слабовольных, не?готовых принимать решения и?нести ответственность. Среди них нет тех, кто не?готов защищать свою территорию, но?нет и?тех, не?готов идти на?компромисс и?осознанно терпеть убытки ради каких-то более важных целей. Нет тех, кто плохо умеет договариваться. Тех, кто чаще смотрит к?соседу, чем в?свой огород. Тех, кто не?умеет посмеяться над собой и?признать ошибки.

Появляется?ли ощущение, что вы?всего достигли, или для вас это процесс, который никогда не?останавливается? Можете?ли вы?вспомнить момент, когда вы?поняли, что вы?успешны?

У?меня вообще слабо развито чувство радости от?успехов. Безусловно, это вдохновляет и?помогает двигаться вперед, но?так чтоб прямо праздновать?— не?помню. От?успешного до?лузера, на?самом деле, очень короткий путь. Возможно, понимание этого?— один из?важнейших мотиваторов. У?меня нет ни?одного проекта с?финальной точкой. Да, промежуточные цели имеются, но?всегда есть представление, куда идти потом.

Как вы?все успеваете? Поделитесь советами? Может быть, придерживаетесь каких-то особых, секретных принципов тайм-менеджмента?

У?меня нет привычки к?тайм-менеджменту. Может, если?бы она у?меня была, мне было?бы даже сложнее все успевать. Я?пытался заставить сделать цифровую копию себя: записывать все задачи, все встречи, отчеты и?так далее. У?меня не?получилось. Конечно, какие-то вещи нужно фиксировать, чтобы не?пропустить что-то важное. У?меня нет долгосрочных нерешенных задач, которые хотя?бы не?перешли в?проект. Те?вещи, которые сейчас, как я?вижу, не?решить, стараюсь не?начинать, дождаться более подходящего времени.

Дайте, пожалуйста, универсантам три коротких совета, три пункта, о?которых никогда не?стоит забывать, когда идешь к?цели.

Есть вещи, которые можно делегировать или доверить, но?те, что сделать можешь только?ты, нужно делать самому. Важно отличать одно от?другого.

Умей признавать ошибки. И?чем быстрее ты??переобуешься? и?пойдешь в?другую сторону?— тем лучше. Даже если про тебя скажут ?слабак?, ?неуверенный? и?так далее. Результат важнее чужих слов о?тебе.

Но?если уверен, что делаешь правильно, когда все вокруг говорят, что неправ,?— иди до?конца. Да, может не?хватить сил или ресурсов. Никогда нет стопроцентной гарантии, что все получится. Но?другого пути к?успеху нет. По?крайней мере, я?его не?знаю.