Джобкрафтинг и самоинициируемые сообщества: преподаватель 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 рассказала о трендах в сфере женского лидерства и карьеры на Санкт-Петербургском международном форуме труда

Основными спикерами мероприятия стали представители самоинициируемых сообществ, которые помогают женщинам начать карьеру и?продолжить профессиональный рост после декрета. Участники секции проанализировали лучшие практики поддержки женщин на?примере российских и?зарубежных предприятий.

Домохозяйки поневоле

В?России появилась первая отечественная образовательная социальная сеть для самозанятых

Согласно данным Национальной стратегии действий в?интересах женщин до?2030?года, уровень занятости мам детей в?возрасте до?6?лет?— 67,8?%. Принято считать, что женщины не?выходят на?рынок труда, сознательно посвящая себя семье. Но?исследование проекта SelfMama, проведенное совместно с?экспертами ВШМ 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 и?ВШЭ, говорит о?том, что многие просто не?знают, как совместить карьеру и?материнство, не?чувствуют себя нужными и?компетентными после длительного перерыва. Подавляющее большинство опрошенных женщин (91?%), находясь в?отпуске по?уходу за?ребенком, осознают, что хотят вернуться к?работе.

Что мешает женщинам вернуться из?декрета?

Ключевое требование к?работе у?женщин с?маленькими детьми?— гибкий график. Отсутствие возможности выполнять обязанности удаленно и?в?удобном режиме приводит к?откладыванию выхода из?декрета и?желанию сменить работодателя, а?иногда и?сферу деятельности.

Согласно этому?же опросу, менее половины (47?%) женщин выходят после декрета на?прежнее место работы, а?40?% выбирают фриланс или самозанятость. ?Многие женщины, которые не?вернулись к?своему работодателю, говорили: "Было ощущение, что компании я?больше не?нужна. Процедура ухода в?декретный отпуск походила на?увольнение: у?меня забрали корпоративную почту, оборудование, я?подписала обходной лист и?про меня забыли, как будто я?больше не?существую"?,?— рассказала Светлана Алтухова, управляющий партнер SelfMama.

К?работодателям, которые поддерживали коммуникацию с?сотрудниками, находящимися в?декрете, хотели вернуться 62.8?% опрошенных женщин.

Проблемы решаются сообща

?С?точки зрения науки женские сообщества достаточно хорошо изучены. Например, в?англосаксонском мире такие объединения, как правило, возникают внутри корпораций и?включают женщин с?детьми, помогая адаптироваться и?самим мамам, и?работодателю. Компаниям важно понимать потребности сотрудников, если они хотят сохранить?их. В?Индии инициаторами создания женских объединений выступили банки, которые обучали молодых мам финансовой грамотности, чтобы те?могли создать свой бизнес. Особенность российских сообществ в?том, что в?большинстве случаев инициатива исходит от?самих женщин, которые организуют подобные проекты на?средства грантов компаний и?государства и?пожертвования?,?— отметила Александра Бордунос, преподаватель 188bet体育_188bet亚洲体育_点此进入 (кафедра организационного поведения и?управления персоналом).

SelfMama, WomenOn!, Mamainsuccess, ?Лейка?, ?Шаг за?шагом??— организаций, которые оказывают поддержку женщинам при выходе на?работу, постепенно становится больше. Молодые мамы могут получить совет от?коуча, психолога, послушать лекцию или семинар по?тайм-менеджменту, проектному управлению и?другим аспектам бизнеса в?удобном для себя формате: удаленно или на?очном мероприятии, куда можно прийти с?ребенком. Сообщества создают для своих участниц комфортную среду, чтобы они могли начать развиваться и?нашли оптимальную занятость.

Почему это работает?

?Мы?сейчас изучаем опыт добровольных самоинициируемых объединений в?России. Уже сейчас мне кажется, что роль их?исключительно положительная. У?женщин, которые приходят в?сообщество, повышается осведомленность: они узнают о?том, какие существуют программы поддержки, чтобы начать развиваться в?интересующем их?направлении, и?возможности повысить свой потенциал. Они начинают ходить на?мастер-классы, занятия, брать консультации и?постепенно пробуют себя в?разных проектах в?безопасном режиме при поддержке сообщества. Это могут быть как собственные проекты, так и?инициативы организации. В?результате происходит пересборка?— осознание своих возможностей и?границ между работой и?семьей. Важная часть деятельности таких сообществ?— нетворкинг: возможность найти понимающих партнеров и?друзей, возможность видеть перед глазами пример успешных женщин и?перенимать их?опыт?,?— считает Александра Бордунос.

Независимо от?того, хочет женщина делать карьеру дальше или открывать свой бизнес, всегда полезно расширить круг общения, побыть в?обществе тех, кто тебя понимает, провести интересно время вместе с?детьми и?получить профессиональную менторскую поддержку.

Преподаватель РОО ?Молодежная палата Санкт-Петербурга??Светлана Борисенко

?Я?сама когда-то поехала на?такое мероприятие с?запросом "нужно?ли расширять бизнес": развиваться хотелось, но?времени и?на?дело, и?на?семью катастрофически не?хватало?,?— поделилась своим опытом Светлана Борисенко, преподаватель РОО ?Молодежная палата Санкт-Петербурга?, сооснователь и?участник сообщества #mamainsuccess, основатель проекта ?Гулена? для мам с?маленькими детьми.

Благодаря опыту, приобретенному в?сообществе, у?женщин появляется смелость менять что-то на?работе в?своей компании. А?это уже джобкрафтинг.

Джобкрафтинг?— создай работу мечты сам

Джобкрафтинг?— это процесс переосмысления и?изменения своих рабочих задач, отношений с?коллегами и?начальством, а?также восприятия профессии таким образом, чтобы работа начала приносить удовольствие. Термин придумали американские психологи Джейн Даттон и?Эми Вржезневски в?2001?году. Они провели исследование и?выяснили, что уборщики в?больнице, которые считают, что они заботятся о?пациентах, работают лучше и?чувствуют себя счастливее, чем?те, кто просто моет полы.

И?смыслы, и?графики можно и?нужно обсуждать с?работодателем: счастливый работник более продуктивен и?предан компании.

?Вся идея в?том, чтобы об?этом задуматься. Очень часто люди приходят с?запросом "хочу поменять работу". Мы?начинаем с?ними обсуждать, что именно не?нравится на?этой работе, задумывался?ли человек, как можно сделать ее?более приятной,?— большинство об?этом даже не?задумываются. И?дальше мы?применяем модель требований и?ресурсов в?работе (Job Demands-Resources). Спрашиваем, что больше всего забирает энергии, что дает, можно?ли что-то изменить? А?если попробовать обсудить свои потребности с?работодателем? Конечно, он?может отказать, но?ведь вы?даже не?пробовали! В?результате часто оказывается, что работу менять не?нужно?, —- уверена Маина Милетич, организационный психолог, аспирант НИУ ВШЭ.

Бизнес перенимает опыт

Постепенно в?России появляется практика, когда крупный бизнес обращается в?независимые женские организации, чтобы они помогли наладить коммуникацию с?работниками, у?которых появились маленькие дети.

?Совместно со?"Сбером" мы?разработали программу поддержки женщин, уходящих в?декрет, где рассказывается о?ролевых моделях совмещения материнства и?работы и?инструментах, существующих в?компании для плавного возвращения. В?результате сотрудниц, которые захотели вернуться, стало больше. Вместе с?"Почтой России" мы?создали родительское сообщество во?внутренней социальной сети, где можно найти всю необходимую информацию о?воспитании детей и?совмещении родительства и?работы?,?— привела примеры Светлана Алтухова, управляющий партнер SelfMama.

Стереотипы

Впрочем, как отметили многие участники круглого стола, даже самые хорошие практики и?проекты по?развитию женской карьеры и?лидерства не?будут работать, если в?обществе сохраняются стереотипы о?социальных ролях мужчин и?женщин. Женщины имеют высокую бытовую нагрузку, в?том числе по?уходу за?детьми и?иными членами семьи. По?опросам Федеральной службы государственной статистики, работающие женщины тратят на?ведение домашнего хозяйства в?2–2,5 раза больше времени, чем мужчины, что создает трудности в?совмещении семейных обязанностей и?реализации себя в?профессии.